עולמות המו"פ כוללים כיום מבחר עצום של שפות פיתוח, טכנולוגיות ומתודולוגיות ועימן תפקידים רלוונטיים המשתנים בהתאמה -

בעבר, ארגונים נוהלו במודל של פירמידה עם היררכיה ברורה. מנהלים היו בעלי הידע הרב ביותר והם אלו שהנחו את העובדים לביצוע משימות. אך קצב השינויים שעוברים ארגונים בשנים האחרונות, מגוון התפקידים, המיומנויות והיקף הידע הנחוץ – אינם מאפשרים למנהלים לדעת הכל ומחייבים ארגונים לשנות את המבנה ההיררכי המסורתי ולהוביל מודלים חדשים של מנהיגות – מנהיגות שבאה מכל שכבות הארגון, מן השטח. להמשך הכתבה